精彩回顧 | 周年慶變云課堂，劉磅董事長無私分享創業心得
2020.04.10精彩回顧 | 周年慶變云課堂，劉磅董事長無私分享創業心得
3 月 17 日，達實智能成立 25 周年云慶典活動成功舉辦，受疫情影響的原因，這是達實智能首次采用線上直播的方式進行周年慶活動。作為一家以物聯網技術為核心的上市公司，達實智能的云慶典直播活動吸引了超過4萬人次在線觀看，整個活動精彩不斷，干貨滿滿。
達實智能創始人兼董事長劉磅先生的主題演講吸引了廣大朋友的關注，現特將劉磅董事長關于企業管理及發展的四大心得給大家進行整理分享。
心得一，企業家只有理解事業的本質，才能找到企業的經營使命
劉磅董事長分享的第一個故事：自主物聯網技術在達實大廈成長的故事。為將達實大廈打造成為中國綠色智慧建筑的標桿，在達實大廈物聯網的研發過程中，深思物聯網的本質，最后我們發現“喚醒萬物，共同成長，這就是物聯網的本質！”感悟一個優秀的企業，它提供了產品，不僅是能夠解決我們客戶的各種困難和問題，還應該是給我們的客戶和用戶帶來溫暖和光明。從中，我們找到了達實智能企業使命：萬物智聯、心心相通。以此準則，疫情期間，快速升級達實大廈技術，實現無接觸通行，讓每一個人在疫情期間進出大樓都多了保障，溫暖堅定了用戶信心。
劉磅董事長通過達實大廈的建設，分享了達實智能是如何發現事業的本質。一個企業只有深入的理解自己事業的本質，才能找到和建立起企業的歷史使命，才能激發出員工無盡的能量，企業才能引發出無盡的能量。
心得二，企業家只有為企業建立自己的經營哲學，才能讓企業明辨是非
劉磅董事長分享的第二個故事：達實企業的成長故事。達實通過 “用腳驅動”勤懇發展，系統學習西方管理學，2010年成功上市。靠著上市公司的品牌，達實一路快樂成長。靠著上市募集的資金，達實投資并購。然而，經過上市后7年的高速發展，此后的三年里，遇到了來自市場、經營等多方面的壓力，事業反而進入低谷。
事業低谷期引發的深刻感悟是，做企業如做人，總想掙大錢和快錢，人的格局境界是不高的，看不清正確的成長路徑，就會欲速不達。做企業和做人都要有自己的核心價值觀、行為準則和信仰，建立自己的經營哲學，才能在任何決定和重大決策面前分辨是非，才能看清未來的發展方向，做出正確的戰略抉擇。
心得三，企業家只有看清時代，才能明確企業戰略
劉磅董事長分享的第三個故事：達實產品如何在網絡上抗擊疫情。技術團隊通過遠程支持，用了6個小時幫助溫州市政府行政中心升級由公司提供的人員智能管控物聯網系統，以滿足溫州市政府2000多公務員復工后實現分時就餐。疫情中遠程在線修改物聯網管控系統的故事讓劉磅董事長深刻感悟到， B2B的產業互聯網的就要到來了！
心得四，企業家只有激發出員工熱情，才能實施有效戰術
最后，劉磅董事長通過疫情期間，達實沖到第一線，去援建雷神山醫院、雄安三縣3所醫院負壓隔離病建設的故事，分享如何點燃企業員工熱情。
達實雷神山醫院項目組一共有9名成員不顧安危，自發請纓從西安、襄陽、隨州等地趕往疫區最為嚴重的武漢，日夜奮戰，為雷神山醫院建設院內的智能空間管控系統，幫助院內空間的有效隔離，避免疑似患者在院區內的無序流動。其中有項目組成員家中父親還有高燒不退，作為疑似病患在醫院隔離的情況。
雄安三縣3所醫院負壓隔離病房搶建，是達實員工在技術復雜、建設難度高、疫情期間材料供貨及用人問題等等問題和壓力下，排除萬難，實現了12天完成雄安三縣3個醫院負壓隔離病房的建設的奇跡。雄縣醫院院長杜敏對達實的評價說：“達實用實力點亮了隔離病房的燈！達實人讓我們領略了中國精神，相遇雄安、同抗新冠、無悔人生！達實雄醫一家人必勝！”
疫情期間，達實員工勇于沖鋒，幫助公司贏得多個訂單的背后，源于“直達C端、贏得B端、點燃A端”的法則。通過對最終用戶的關注，贏得了客戶的認可，客戶的認可也點燃了員工的激情。員工的熱情一旦被激發，各種戰術才能倍增作用。如何直達C端，劉磅董事長引用了公司高管的一句話做解答“企業經營哪有戰術？只有做人！”
5個故事，4大發展之道！在達實成立25周年云慶典上，劉磅董事長用達實智能25年的成長體會道出了達實艱苦奮斗回饋社會的過去，也道出了達實面對挑戰追求卓越的未來。我們相信，只要不忘初心，努力奮斗，達實的明天一定會更好！